Коррупция поглотила «Укрпочту»

При закупках товаров и услуг на «Укрпочте» злоупотребления составляли 20 — 30% от суммы расходов. После перехода «Укрпочты» в статус публичного акционерного общества предприятие получит возможность развивать свою деятельность на рыночных принципах, разрабатывать долгосрочную стратегию развития, а также — просить правительство дать разрешение на предоставление финансовых услуг.

Об этом сообщил генеральный директор «Укрпочты» Игорь Смелянский.

По его словам, после решения о корпоратизации госпредприятия, «Укрпочта» будет представлять собой современное бизнес-предприятие, акционером которого является государство.

«Теперь мы будем просить правительство создать независимый наблюдательный совет, который будет рассматривать финансовый план, планы развития. Сегодня мы не получаем ни одной гривны из госбюджета. Все расходы, зарплата работников — исключительно из прибыли. Стратегия, которую сегодня мы представили, рассчитана исключительно на силу „Укрпочты“. Проблема всех государственных предприятий заключается в том, что они работают по годовым планам. Но это не позволяет думать о развитии предприятия. В них часто меняются руководители. „Укрпочта“ не может не иметь минимум пятилетнего плана развития. Поэтому основная цель корпоратизации — сделать так, чтобы был создан наблюдательный совет, а компания развивалась в рамках долгосрочного плана», — отметил гендиректор предприятия.

Игорь Смелянский рассказал, почему за последние пять лет предприятие показывало один и тот же уровень дохода: «Номинальный доход „Укрпочты“ остается на одном уровне уже 5 лет. Это несмотря на рост цен, инфляцию, на курс валют. Это достигалось предыдущим руководством за счет экономии. Вы сокращаете людей, сеть, сокращаете расходы. Это достигалось тем, например, что люди два года не могли принять душ в сортировочном центре. В одной из дирекций не было отопления. Люди зимой сидят в холоде чтобы экономить деньги. „Укрпочта“ должна платить 75% от прибыли государству. Еще 18% — авансовый платеж. У нас не остается ничего для собственного развития».

Руководитель предприятия рассказал, что нужно для того, чтобы «Укрпочта» могла развиваться: «Мы понимаем, что в бюджете нет денег. Поэтому мы просим только о нефинансовой помощи. Мы хотим независимый наблюдательный совет. Это позволит нам нормально развиваться. Мы просим правительство и НБУ дать возможность предоставлять финуслуги: открывать счета и проводить платежи. У нас 30% населения не имеет возможности воспользоваться банковскими услугами».

Через развитие технологий, по словам гендиректора предприятия, объемы почтовой корреспонденции, которую доставляет «Укрпочта» с 2007 по 2017 год упали на 56%. Семь лет назад «Укрпочта» имела на рынке посылок долю 72%, сейчас — 18%. Эти факторы привели к тому, что 80% работников предприятия получают зарплату ниже минимальной.

По словам Игоря Смелянского, благодаря оптимизации расходов и устранению коррупционной составляющей, за несколько месяцев 2017 только на закупках удалось сэкономить в годовом исчислении 50 миллионов гривен: «Основная коррупция в „Укрпочте“ — происходит при закупках товаров. Например, мы только закупили почтовую ленту, которую мы используем в работе за 1 млн гривен. В прошлом году — за два миллиона. За первые три месяца мы сэкономили на закупках 50 млн грн. „Откаты“ на „Укрпочте“ составляли 30% от суммы, сейчас эти случаи установлены, все факты переданы правоохранительным органам».