Любой конкурс в антикоррупционных органах Украины является непрозрачным

В государстве сложилась абсурдная ситуация, когда люди, которые подозревались в коррупционных преступлениях, или которые имеют огромные состояния, происхождение которых не могут объяснить, находятся в комиссиях по формированию антикоррупционных органов. Однако это то же самое, что выбирать руководителем детского сада лицо, подозреваемое в педофилии.

Такое мнение высказала экс-директор Департамента по вопросам люстрации Министерства юстиции Украины Татьяна Козаченко.

«Любая искаженная система легко приспосабливается к новым условиям. Поэтому, пока, при таких условиях, я выступаю против проведения любого конкурса в антикоррупционных органах. Ведь в конкурсные комиссии входят те же люди, которые не прошли очищение власти. Поэтому постоянно происходят политические и административные злоупотребления, которые приводят к отбору непрофессиональных кадров. Зато наблюдательный сектор общественности привлекают на таких условиях, что он не имеет нужного влияния и права вето», — отмечает эксперт.

И даже несмотря на частично качественное обновление кадров, внутри системы остаются старые исполнители, которые все способны отрегулировать в ручном режиме в пользу того или иного лица.

«Например, вот как проводится большинство конкурсов по закону „О государственной службе“. Кандидаты сдают письменный экзамен, оценка которого может быть „0“, „1“ или „2“. После этого проходят практические задания и собеседования. Собеседования проводит само ведомство, которое, к тому же, не обновилось. Зато, нет даже критериев, каким образом устанавливаются баллы и проводится отбор. То есть, все можно сделать в ручном режиме, лоббируя нужны интересы.

В частности, ярким примером является процесс формирования НАБУ. В отборочную комиссию в это ведомство входил Константин Ващенко — лицо, которое во времена Януковича все четыре года было первым вице-президентом Академии управления президента Януковича, то есть все кадры проходили через него. Именно при нем миллионы гривен списывались на семинары по подготовке кадров, которых в действительности не было», — рассказала Татьяна Козаченко.

Поэтому, заключает эксперт, за то, кого выбирают и как работают конкурсные комиссии, должен кто-то нести ответственность. Также должна быть разработана четкая методология проведения конкурса, чтобы все результаты отбора можно было легко проверить, проранжировать, и вынести справедливое решение.